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淺析(xi)中國工程機(jī)械行業播🚩五月色五月开心五月网🌈發展(zhǎn)趨勢與特征(zhēng)

來源：作者：佚(yì)名

淺析中國(guó)工程機械行(háng)業發展趨勢(shì)與特征
我國(guó)工程機械業(ye)通過若幹年(nian)的發展，摸爬(pa)滾打中走⁉️出(chū)了✔️一條自主(zhǔ)發展的道路(lù)，并逐漸發展(zhan)壯大，在🧑🏽‍🤝‍🧑🏻逐步(bu)占據國内♊市(shì)場份額㊙️的同(tong)時，也以出色(se)的性價比優(yōu)勢，開始在✏️國(guo)際市場上嶄(zhan)露頭腳，呈現(xian)出較好的發(fā)展勢頭。但是(shì)，仍然有一些(xiē)因素影響着(zhe)工程機械行(hang)業的發展，在(zài)2009年這個🔅起承(chéng)轉合的關鍵(jian)時刻，把握行(hang)業發展💜的趨(qū)勢特征，更有(yǒu)助于實現整(zheng)體的高速前(qián)進。總結我國(guo)工程機械行(hang)業的發展趨(qu)✏️勢，主要✌️有以(yi)下五方面的(de)特征。
　　發展的(de)外部環境存(cún)在
　　過去二十(shí)幾年中國FAI的(de)年均增速是(shì)20%，在此帶動下(xià)，過去十年，工(gong)程機械行業(yè)的年均增速(su)達到17%.
　　工程機(ji)械行業的崛(jue)起，離不開國(guo)内固定資産(chan)投資高速增(zēng)🌂長💋所帶來的(de)機遇。在固定(dìng)資産投資的(de)拉動下，工🔞程(cheng)機械需✂️求維(wei)持了🔞較快的(de)增速。工業化(hua)和城市化的(de)必然結果是(shi)帶動固定資(zī)産投資快速(su)增長，未來十(shí)年📱中國的固(gu)定資産投資(zi)可以維持20%年(nián)均增⛹🏻‍♀️速，這段(duàn)時間仍是工(gōng)程機械的黃(huang)金發展期，國(guó)内巨大的市(shì)場給工㊙️程機(ji)械行業提供(gong)極佳的外部(bu)環境。 1975年，美國(guo)地理學家諾(nuo)瑟姆通過對(dui)各個國家城(cheng)市人口占總(zong)人口比重的(de)變化研究發(fa)現，城市化進(jìn)程全過程呈(cheng)一條S型曲線(xian)根據🤟曆史經(jīng)驗和基本規(gui)律，在人均GDP8000美(měi)元和城市化(huà)率70%之前，固定(ding)資産投資都(dōu)處于高速增(zeng)長期中國目(mu)前人均GDP和城(cheng)市化率🈲大約(yue)是2700美✂️元和45%，如(rú)果維持GDP年均(jun1)9%的速度增長(zhǎng)，要實現人均(jun)GDP8000美元🚩和城市(shi)化率✔️70%還需要(yào)12年時間。
　　國際(jì)化是必由之(zhi)路
　　中國工程(chéng)機械占全球(qiú)市場的15%，這些(xiē)受益于質量(liàng)的提升和相(xiàng)對優越的性(xing)價比；未來市(shì)場空間很大(dà)，需要注重海(hǎi)外和本土兩(liang)個市場的均(jun)衡發展，這是(shi)抵⭕禦經濟風(fēng)險的有力措(cuò)施。
　　全球工程(chéng)機械市場大(da)概有1800億美元(yuan)，中國占有15%左(zuo)右♻️的市💋場🏃份(fèn)額，對于中國(guo)的工程機械(xie)企業來說，未(wei)來🌈的市場空(kong)間很🚩大；卡特(te)彼😘勒的經驗(yan)告訴我們：海(hǎi)外市場與本(běn)土市場的均(jun)衡發展有助(zhù)于👅其抵禦單(dan)一市場經濟(ji)波動對産💁品(pin)銷售的影響(xiang)，在美國1929-1932年和(hé)1974-1975年的兩次經(jing)濟衰退中，正(zhèng)是海外市場(chang)業務幫助其(qí)抵禦住了風(feng)險。
　　中國企業(ye)生産的工程(cheng)機械與國外(wài)産品相比具(ju)有明顯的價(jia)格優勢，中國(guó)産品價格僅(jǐn)僅是國外價(jià)格的60%左🤟右，在(zai)國内企業👅出(chū)口渠道打通(tōng)之後，中國産(chan)品顯現出很(hen)強的國際競(jìng)争力。
　　但是中(zhong)國工程機械(xie)表現出結構(gòu)的不平衡狀(zhuang)态，很多類産(chan)💋品，如⛹🏻‍♀️挖掘機(ji)、小型工程機(ji)械等在國際(ji)市場占有份(fèn)額較低，而一(yi)些産品又是(shi)全球制造大(da)國，未🔴來工程(cheng)機械企業的(de)産品結構有(yǒu)待調整。
　　産品(pin)多元化整合(hé)是強大之本(běn)
　　多元化可以(yi)在經營成本(ben)、風險控制、規(guī)模和範圍經(jīng)濟、協同效應(ying)🈲、發揮品牌影(yǐng)響力等方面(miàn)獲得優勢。
　　1）市(shi)場需求的多(duō)樣化和不确(que)定性。
　　由于工(gong)程機械市場(chang)需求的多樣(yang)性和不确定(dìng)性，使得工程(cheng)機械企業經(jīng)營單一産品(pin)會使企業面(mian)臨較大的經(jing)營☁️風險從事(shi)産品多元化(hua)經營，可以增(zeng)加經🔴營業務(wu)的品種和類(lèi)别，在國家宏(hóng)觀經濟環境(jing)、市場🐪和生産(chǎn)技術發生變(biàn)化時，最大限(xian)度滿足工程(cheng)機械📞市場需(xu)求，從而分散(sàn)經營風險，保(bao)持企業穩定(ding)發展。
　　2）發揮企(qǐ)業能力優勢(shi)，獲得規模經(jing)濟和範圍經(jing)濟。
　　規模經濟(jì)是企業平均(jun1)成本随産品(pin)數量的增加(jia)而下降，範圍(wei)經濟是同時(shí)生産或銷售(shou)多種産品經(jīng)營🌈成本會低(dī)于單🛀🏻獨生産(chǎn)或銷售同樣(yang)數量單一産(chan)品的成本。企(qǐ)業在長期的(de)發展過程中(zhōng)，由于各生産(chǎn)環節的不平(píng)💚衡，一般會累(lei)積一定的剩(sheng)餘資源，多元(yuan)化可以充分(fen)利用剩餘資(zi)源，讓公司的(de)核🎯心能力，如(ru)技🔴術開發能(neng)力、先進的生(sheng)産制造♈能力(li)、産品營銷網(wang)絡和品牌的(de)優勢得到充(chōng)分🥵發揮。

　　針對客戶的(de)不同需求，制(zhì)定綜合解決(jué)方案，為客戶(hu)提供便利☂️的(de)同時，也發揮(huī)了橫向一體(tǐ)化的規模優(you)勢，讓多種産(chan)品共享無形(xíng)🔴資産，擴大企(qi)業知名度，從(cong)而對行業的(de)新進入者形(xing)成壁壘，減輕(qīng)競争壓力，獲(huo)得較大的利(li)潤空間；通過(guò)多元化經營(ying)，特别是橫向(xiang)💋和縱向的并(bing)購，可以減少(shǎo)競争對手，增(zeng)加市場份額(é)，提高市場的(de)🔴壟斷性，使企(qǐ)業獲得協同(tong)效應。
　　卡特彼(bi)勒的多元化(huà)是其長盛不(bú)衰的動力。卡(kǎ)特彼😄勒工程(cheng)🐅機械設備産(chǎn)品已涵蓋大(dà)多數主力品(pǐn)種。路面機械(xie)、鏟土運輸機(jī)械、起重機、土(tǔ)木橋涵工程(cheng)機械、發動機(jī)等均是🌈其主(zhǔ)要💃🏻銷售産品(pin)，其産品線寬(kuan)度及單一産(chǎn)品🌈銷售收入(ru)和規模遠大(da)于日本小松(sōng)、美國❗特雷克(kè)斯等國際競(jìng)争對手和我(wo)國國内企業(yè)。卡特彼勒憑(píng)借其完善的(de)産品線在👨‍❤️‍👨終(zhong)端用戶中建(jiàn)立起了較為(wei)分㊙️散和多樣(yang)化的客戶結(jié)構，避免了單(dān)一市場過大(da)的風險，也充(chōng)分發揮了其(qi)品牌效應、市(shì)場控制力和(hé)協同效應。
　　産(chan)業鍊上下遊(yóu)整合是大勢(shi)所趨
　　對産業(ye)鍊上下遊的(de)整合，上遊将(jiang)着重構建技(ji)術研發平台(tai)，突破液壓元(yuan)件的國産化(huà)問題，争取完(wan)成液壓泵、馬(ma)達、液壓👅閥、液(ye)🚩壓油缸的産(chǎn)業化，下遊可(kě)以整合配件(jiàn)銷售和海内(nèi)外的代理❗銷(xiāo)售體系，加大(dà)公司銷售網(wang)絡的全球布(bu)局。
　　關鍵零部(bù)件的控制能(néng)力成為未來(lai)競争的一項(xiàng)重要砝碼。
　　安(an)徽合力集團(tuán)收購寶雞合(hé)力叉車廠、安(an)徽叉車集⛹🏻‍♀️團(tuán)♉公司蚌㊙️埠☁️液(yè)力機械廠和(hé)安徽叉車集(ji)團公司安慶(qing)車橋廠等同(tong)類公司和叉(cha)車零部件企(qǐ)業；柳工收💋購(gou)柳州柳工機(jī)👅械附件制造(zào)有限公司、柳(liu)州工程機械(xie)福利廠🐕，推動(dong)零部⁉️件業務(wu)同步快速發(fa)展，以提高❓公(gong)司整體核心(xin)競争力，同時(shi)延伸産業鍊(lian)打造北部工(gong)程機械基地(dì)。
　　技術提升是(shi)卓越之道
　　保(bao)持技術創新(xīn)和提升，持續(xù)地投入大量(liàng)研發費用，維(wéi)持産品設✍️計(jì)開發，形成良(liang)好的循環機(jī)制是卡特彼(bǐ)勒等國際工(gōng)程機👅械巨頭(tóu)得以保持持(chi)續進步的🌈源(yuán)動力。
2006年卡特(te)彼勒研發費(fei)用達到創紀(ji)錄的13.47億美元(yuán)，研發費☔用開(kāi)支占銷售收(shōu)入的比例為(wéi)3.24%.即便在經濟(jì)蕭條時期，卡(ka)特彼勒💃🏻仍然(ran)重視科研項(xiang)目，繼續推出(chu)新産🌈品。1931年，卡(ka)特彼勒❄️推出(chu)了革命性🆚的(de)60型柴油機，可(kě)将當❄️時的燃(ran)料費大幅減(jian)低，為當時萎(wěi)靡不振的拖(tuo)拉機市場打(dǎ)開了一條生(shēng)路。正⭐是公司(si)的研發體系(xì)幫助卡特彼(bǐ)勒渡過經濟(jì)危機的考驗(yan)，使其能夠挺(ting)立于世界工(gōng)程機械之🧑🏽‍🤝‍🧑🏻巅(dian)。同樣🍓，2007年柳工(gong)用于技術創(chuàng)新與💜技術改(gai)造的費用為(wéi)30548.27萬元，占營業(ye)收入📱的✍️4.02%.
　　在工(gōng)程機場行業(ye)，國内外的差(chà)距集中反映(ying)在基礎部件(jiàn)⁉️技術水平方(fang)面。因此，振興(xìng)工程機械行(háng)業發展，就應(ying)該把立足點(dian)放在提升基(ji)礎部件技術(shu)水平方面來(lai)，加大技術創(chuang)新力度，并輔(fǔ)👅以政策性支(zhi)持，這樣才能(neng)從根本上提(tí)升技術水平(ping)🧡，實現行業發(fā)展。

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